從根源上控制原材料的采購(gòu)、質(zhì)檢等，有效確保產(chǎn)品的質(zhì)量
廣東瑞琪包裝機(jī)械有限公司原材料質(zhì)量檢測(cè)
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廣東瑞琪包裝機(jī)械有限公司原材料采購(gòu)流程
廣東瑞琪包裝機(jī)械有限公司原材料采購(gòu)流程
從原料采購(gòu)到機(jī)器交付，在每個(gè)加工工序和車(chē)間都遵循6S管理的指導(dǎo)方針，將人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理
6S管理
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實(shí)時(shí)出圖紙
CNC加工中心
嚴(yán)格的采購(gòu)質(zhì)檢，對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制
零部件采購(gòu)質(zhì)檢入庫(kù)管理
零部件規(guī)范檢驗(yàn)
零部件嚴(yán)格檢測(cè)
零部件質(zhì)量檢測(cè)
嚴(yán)格的出廠(chǎng)前運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試，機(jī)器在出廠(chǎng)前所進(jìn)行的常規(guī)檢驗(yàn)
CNC加工中心
6S管理
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